Curriculum Vitae
Henning Falk
Head of Marketing & Key Accounting · Chief Product Owner · Projektmanager
Über 15 Jahre Erfahrung in Projekt- und Produktmanagement, Medienproduktion und Visual Effects – von Healthcare-IT über Kommunikation bis Film und Fernsehen. Agile Methoden, Prozessoptimierung, UI/UX und die Führung interdisziplinärer Teams – heute ergänzt um KI-gestützte Produktentwicklung und Vibecoding.
Profil
Kurzprofil
Erfahrener Chief Product Owner und Projektmanager mit über 15 Jahren Expertise in Projektmanagement, Produktmanagement, Medienproduktion und VFX – branchenübergreifend in Healthcare, IT und Entertainment. Schwerpunkt auf agilen Methoden (Scrum, SAFe) mit starkem Fokus auf Prozessoptimierung, UI/UX-Design und die Führung interdisziplinärer Teams.
Nachgewiesene Fähigkeit, komplexe Projekte termin- und budgetgerecht zu liefern und dabei belastbare Beziehungen zu Stakeholdern aufzubauen. Löst kreative wie technische Herausforderungen durch eine Kombination aus analytischem und strategischem Denken – mit messbaren Ergebnissen bei Produktqualität, operativer Effizienz und Kundenzufriedenheit. Erfahren in der Zusammenarbeit mit namhaften Kunden, im Aufbau langfristiger Beziehungen und im konsequenten Erreichen von Geschäfts- und Projektzielen.
KI-gestütztes Arbeiten ist dabei kein Nebenschauplatz, sondern fester Bestandteil des Alltags: von Recherche und Spezifikation über Prototyping bis zum Vibecoding lauffähiger Anwendungen. Sprachmodelle und agentische Workflows verkürzen den Weg von der Idee zum prüfbaren Ergebnis – ohne dass fachliche Präzision auf der Strecke bleibt.
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15+Jahre Berufserfahrung
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30 %höhere Prozesseffizienz durch optimierte Workflows
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1 Mio. €Projektbudgets erfolgreich verantwortet
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4Branchen: Healthcare, IT, Kommunikation, VFX
Kernkompetenzen
Worin ich stark bin
Sieben Felder, die sich in jedem Projekt gegenseitig verstärken – von der Methodik über das Produkt bis zur Zusammenarbeit im Team.
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Aktueller Schwerpunkt
KI & Vibecoding
Sprachmodelle als Werkzeug im Produktalltag: Recherche, Spezifikation und Prototyping beschleunigen – und per Vibecoding aus einer Idee in Tagen etwas Lauffähiges machen, das man Kunden zeigen kann.
- LLM-gestützte Produktentwicklung
- Prompt Engineering
- Vibecoding
- Agentische Workflows
- KI-Prototyping
- Workflow-Automatisierung
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Projektmanagement
Agile und klassische Steuerung komplexer Vorhaben – von der Planung über die Ressourcenallokation bis zur Abnahme.
- Agile
- Scrum
- SAFe
- Wasserfall
- Prozessoptimierung
- Ressourcenplanung
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Produktmanagement
Produkte von der Idee bis zum Launch – Software und Hardware, konsequent am Nutzen für Anwenderinnen und Anwender ausgerichtet.
- Product Lifecycle Management
- UI/UX-Design
- Kundenzentrierte Innovation
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Medienproduktion & VFX
Sechs Jahre Post-Production für Kino und Fernsehen – technisch präzise, kreativ und im Zeitplan.
- Visual Effects
- Post-Production
- Animation
- Compositing
- Color Grading
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Führung & Strategie
Interdisziplinäre Teams führen, Geschäftsfelder entwickeln und Kundenbeziehungen langfristig tragfähig machen.
- Teamführung
- Business Development
- Kundenmanagement
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Business Acumen
Zahlen, Risiken und Kennzahlen im Blick – Entscheidungen werden begründet, nicht geraten.
- Finanzanalyse
- Risikomanagement
- Strategische Beratung
- KPI-Monitoring
- Stakeholder-Management
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Soft Skills
Klar kommunizieren, analytisch denken, Konflikte lösen – Teamplayer mit Führungsanspruch.
- Kommunikationsstärke
- Analytisches Denken
- Problemlösung
- Anpassungsfähigkeit
- Konfliktlösung
Berufserfahrung
Stationen
Fünf Stationen bei vier Arbeitgebern, ein roter Faden: komplexe Vorhaben strukturieren, Teams zusammenbringen und Ergebnisse messbar machen.
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2025 – heute
Head of Marketing & Key Accounting
Hypros GmbH, Stralsund
- Verantwortung für Marketing und strategische Kundenbetreuung – Positionierung, Kommunikation und Nachfrage für die gesamte Produktlinie.
- Key Accounting für Universitätskliniken, Krankenhausträger und Industriepartner: von der ersten Anfrage über Angebot und Ausschreibung bis zur langfristigen Betreuung.
- Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungsstrategien mit 20 % mehr Kundentreue und Zufriedenheit.
- Go-to-Market- und Preisstrategien gemeinsam mit der Geschäftsführung, abgeleitet aus Markt- und Wettbewerbsbeobachtung.
- Aufbau von Content, Messeauftritten und Kampagnen entlang des gesamten Vertriebszyklus.
- Enge Verzahnung von Marketing und Produktmanagement: Kundenfeedback fließt strukturiert in die Roadmap zurück.
- Einsatz KI-gestützter Workflows für Recherche, Angebotsvorbereitung und Content-Produktion – kürzere Durchlaufzeiten bei gleichbleibender fachlicher Tiefe.
Ergebnisse
- +20 % Kundentreue und Zufriedenheit durch systematische Kundenbindung
- KI-gestützt Recherche, Angebotsvorbereitung und Content-Produktion
Kunden
- Hartmann Group
- Dräger AG
- B. Braun
- Helios Kliniken
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März 2019 – 2025
Chief Product Owner / Produktmanager
Hypros GmbH – vormals GWA Hygiene GmbH, Stralsund
- Verantwortung für Entwicklung und Management digitaler und physischer Healthcare-Produkte – Software (UI/UX) und Hardware-Integration vom Konzept bis zum Launch.
- Steuerung der agilen Prozesse nach Scrum und SAFe und Moderation der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Design und Engineering.
- Aufbau und Priorisierung der Produkt-Roadmap gemeinsam mit Entwicklung, Vertrieb und Kunden.
- Leitung zentraler Initiativen zur Prozessoptimierung – die Effizienz stieg durch verschlankte Workflows und Ressourcensteuerung um 30 %.
- Zentrale Rolle in Produktpositionierung und Geschäftsstrategie, gemeinsam mit der Geschäftsführung.
- Usability-Tests und datengetriebene Analysen als Grundlage für kontinuierliche Produktverbesserung.
- Früher Einsatz von Sprachmodellen in Spezifikation, Prototyping und Dokumentation – Grundlage für das heutige KI-gestützte Arbeiten.
Ergebnisse
- +25 % Kundenzufriedenheit nach Launch eines neuen Softwareprodukts
- −15 % Durchlaufzeit in der Produktentwicklung
- +30 % Effizienz durch optimierte Prozesse
Schwerpunkte
- Scrum
- SAFe
- UI/UX
- Produkt-Roadmap
- Usability-Testing
- Hardware-Integration
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2014 – 2019
Projektmanager & Ausschreibungsmanagement
H2F Communications Agency, Rostock
- End-to-End-Projektmanagement für crossmediale Marketingkampagnen und komplexe Medienprojekte – termin-, umfangs- und budgettreu.
- Führung interdisziplinärer Teams bei Medieninhalten, Marketingstrategien und Eventmanagement für öffentliche und private Auftraggeber.
- Erstellung überzeugender Angebote, detaillierter Projektpläne und Leistungsberichte für die Neukundengewinnung.
- Aufbau komplexer Medienproduktions-Workflows von der Konzeption bis zur Post-Production.
- Steuerung von Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Projektreporting.
Ergebnisse
- +40 % Unternehmensumsatz durch gewonnene Ausschreibungen
- +12 % Projektrentabilität durch bessere Ressourcensteuerung
- > 1 Mio. € Projektbudgets spezifikationsgerecht umgesetzt
Kunden
- Deutsche Bahn
- Tourismusverband MV
- Bundesministerien
- Wirtschaftsministerium MV
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2013 – 2014
Business Development & Projektmanager
Ketchum Pleon Germany, Berlin
- Leitung strategischer Initiativen zum Ausbau des Geschäfts in Deutschland mit Fokus auf Großkunden und öffentliche Auftraggeber.
- Umfangreiche Markt- und Trendanalysen sowie Wettbewerbsbenchmarking zur Identifikation neuer Geschäftsfelder in PR, Branding und Marketing.
- Zusammenarbeit mit Kreation und Marketing bei integrierten Kampagnen für mehr Markensichtbarkeit und Kundenbindung.
- Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus von der Idee über die Umsetzung bis zur Auswertung – Events, Medienproduktion und Branding.
- Projektberichte und Präsentationen für Geschäftsführung und Stakeholder mit transparenter Sicht auf Fortschritt, Risiken und Ergebnisse.
Ergebnisse
- 500+ Gäste bei einem exklusiven Corporate Event für Sony
- +20 % größeres Kundenportfolio durch gezieltes Business Development
Kunden
- Sony
- Bosch
- Mars
- Deutsche Bahn
- Sennheiser
- EnBW
- Bundesministerien
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2007 – 2013
VFX Lead / Compositing Artist
Exozet Effects GmbH, Potsdam / Babelsberg
- Leitung des Compositing-Teams für große Film- und TV-Produktionen – verantwortlich für alle Bereiche der VFX-Post-Production inklusive Color Grading, Compositing und Animation.
- Technische und kreative Entwicklung der Visual Effects in enger Abstimmung mit Regie, Produktion und Technik.
- Steuerung von Budgets, Terminplänen und Kundenerwartungen für alle VFX-Lieferungen.
- Training und Mentoring für Junior-Artists – höhere Teamleistung bei gleichbleibend hoher kreativer und technischer Qualität.
Ergebnisse
- +20 % effizientere VFX-Pipeline durch neue Tools und Techniken
- Awards interne Auszeichnungen für herausragende kreative Beiträge
Projekte
- Doctor’s Diary
- Die Bremer Stadtmusikanten
- Underworld: Rise of the Lycans
- Whisky mit Wodka
Ausbildung & Zertifikate
Fundament
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BA Produktion & Postproduktion
Hochschule Mittweida, University of Applied Sciences
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Bachelor of Arts
Macromedia Akademie für Neue Medien, München
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Certified Project Manager
IPMA – International Project Management Association
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Certified Product Owner / Product Manager
SAFe – Scaled Agile Framework
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Google Certified in Online Marketing
Google
-
Google AdWords Fundamentals
Google
Technische Skills
Werkzeugkasten
KI & Automatisierung
- LLM-gestützte Produktentwicklung
- Prompt Engineering
- Vibecoding
- Agentische Workflows
- KI-Prototyping
- KI-gestützte Recherche & Analyse
- Workflow-Automatisierung
Software
- Adobe Photoshop
- Adobe Illustrator
- Adobe Premiere
- Eyeon Fusion
- Final Cut Pro
- Avid
- MS Excel
- MS Word
- MS PowerPoint
- Active Collab
- MS Project
Projektmanagement-Tools
- Jira
- Trello
- Asana
- Slack
- MS Project
Medienproduktion
- Final Cut Pro
- Avid Media Composer
- DaVinci Resolve
- After Effects
- Nuke
Kommunikation