Henning Falk

Projektmanagement

Agile und klassische Steuerung komplexer Vorhaben, von der Planung über die Ressourcenallokation bis zur Abnahme.

Agile, Scrum, SAFe, Wasserfall, Prozessoptimierung, Ressourcenplanung

Produktmanagement

Produkte von der Idee bis zum Launch, Software und Hardware, konsequent am Nutzen für Anwenderinnen und Anwender ausgerichtet.

Product Lifecycle Management, UI/UX-Design, kundenzentrierte Innovation

KI & Vibecoding

Sprachmodelle als Werkzeug im Produktalltag: Recherche, Spezifikation und Prototyping beschleunigen, und per Vibecoding aus einer Idee in Tagen etwas Lauffähiges machen, das man Kunden zeigen kann.

LLM-gestützte Produktentwicklung, Prompt Engineering, Vibecoding, agentische Workflows, KI-Prototyping, Workflow-Automatisierung

Medienproduktion & VFX

Sechs Jahre Post-Production für Kino und Fernsehen, technisch präzise, kreativ und im Zeitplan.

Visual Effects, Post-Production, Animation, Compositing, Color Grading

Führung & Strategie

Interdisziplinäre Teams führen, Geschäftsfelder entwickeln und Kundenbeziehungen langfristig tragfähig machen.

Teamführung, Business Development, Kundenmanagement

Business Acumen

Zahlen, Risiken und Kennzahlen im Blick, Entscheidungen werden begründet, nicht geraten.

Finanzanalyse, Risikomanagement, strategische Beratung, KPI-Monitoring, Stakeholder-Management

Soft Skills

Klar kommunizieren, analytisch denken, Konflikte lösen, Teamplayer mit Führungsanspruch.

Kommunikationsstärke, analytisches Denken, Problemlösung, Anpassungsfähigkeit, Konfliktlösung

Head of Marketing & Key Accounting

• Verantwortung für Marketing und strategische Kundenbetreuung: Positionierung, Kommunikation und Nachfrage für die gesamte Produktlinie.
• Key Accounting für Universitätskliniken, Krankenhausträger und Industriepartner, von der ersten Anfrage über Angebot und Ausschreibung bis zur langfristigen Betreuung.
• Go-to-Market- und Preisstrategien gemeinsam mit der Geschäftsführung, abgeleitet aus Markt- und Wettbewerbsbeobachtung.
• Aufbau von Content, Messeauftritten und Kampagnen entlang des gesamten Vertriebszyklus.
• Enge Verzahnung von Marketing und Produktmanagement: Kundenfeedback fließt strukturiert in die Roadmap zurück.
• Einsatz KI-gestützter Workflows für Recherche, Angebotsvorbereitung und Content-Produktion, kürzere Durchlaufzeiten bei gleichbleibender fachlicher Tiefe.

+20 % Kundentreue und Zufriedenheit Hartmann Group, Dräger AG, B. Braun, Helios Kliniken

Chief Product Owner / Produktmanager

• Verantwortung für Entwicklung und Management digitaler und physischer Healthcare-Produkte, Software (UI/UX) und Hardware-Integration vom Konzept bis zum Launch.
• Steuerung der agilen Prozesse nach Scrum und SAFe und Moderation der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Design und Engineering.
• Aufbau und Priorisierung der Produkt-Roadmap gemeinsam mit Entwicklung, Vertrieb und Kunden.
• Leitung zentraler Initiativen zur Prozessoptimierung, die Effizienz stieg durch verschlankte Workflows und Ressourcensteuerung um 30 %.
• Zentrale Rolle in Produktpositionierung und Geschäftsstrategie, gemeinsam mit der Geschäftsführung.
• Usability-Tests und datengetriebene Analysen als Grundlage für kontinuierliche Produktverbesserung.
• Früher Einsatz von Sprachmodellen in Spezifikation, Prototyping und Dokumentation, Grundlage für das heutige KI-gestützte Arbeiten.

+25 % Kundenzufriedenheit, −15 % Durchlaufzeit, +30 % Effizienz Scrum, SAFe, UI/UX, Produkt-Roadmap, Usability-Testing, Hardware-Integration

Projektmanager & Ausschreibungsmanagement

• End-to-End-Projektmanagement für crossmediale Marketingkampagnen und komplexe Medienprojekte, termin-, umfangs- und budgettreu.
• Führung interdisziplinärer Teams bei Medieninhalten, Marketingstrategien und Eventmanagement für öffentliche und private Auftraggeber.
• Erstellung überzeugender Angebote, detaillierter Projektpläne und Leistungsberichte für die Neukundengewinnung.
• Aufbau komplexer Medienproduktions-Workflows von der Konzeption bis zur Post-Production.
• Steuerung von Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Projektreporting.

+40 % Unternehmensumsatz, +12 % Projektrentabilität, über 1 Mio. € Budget Deutsche Bahn, Tourismusverband MV, Bundesministerien, Wirtschaftsministerium MV

Business Development & Projektmanager

• Leitung strategischer Initiativen zum Ausbau des Geschäfts in Deutschland mit Fokus auf Großkunden und öffentliche Auftraggeber.
• Umfangreiche Markt- und Trendanalysen sowie Wettbewerbsbenchmarking zur Identifikation neuer Geschäftsfelder in PR, Branding und Marketing.
• Zusammenarbeit mit Kreation und Marketing bei integrierten Kampagnen für mehr Markensichtbarkeit und Kundenbindung.
• Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus von der Idee über die Umsetzung bis zur Auswertung: Events, Medienproduktion und Branding.
• Projektberichte und Präsentationen für Geschäftsführung und Stakeholder mit transparenter Sicht auf Fortschritt, Risiken und Ergebnisse.

500+ Gäste bei einem Corporate Event für Sony, +20 % Kundenportfolio Sony, Bosch, Mars, Deutsche Bahn, Sennheiser, EnBW, Bundesministerien

VFX Lead / Compositing Artist

• Leitung des Compositing-Teams für große Film- und TV-Produktionen, verantwortlich für alle Bereiche der VFX-Post-Production inklusive Color Grading, Compositing und Animation.
• Technische und kreative Entwicklung der Visual Effects in enger Abstimmung mit Regie, Produktion und Technik.
• Steuerung von Budgets, Terminplänen und Kundenerwartungen für alle VFX-Lieferungen.
• Training und Mentoring für Junior-Artists, höhere Teamleistung bei gleichbleibend hoher kreativer und technischer Qualität.

+20 % effizientere VFX-Pipeline, zwei ANIMAGO Awards (2006, 2007) Doctor’s Diary, Die Bremer Stadtmusikanten, Underworld: Rise of the Lycans, Whisky mit Wodka